TPS咨询管理-上海昭烈金属制品有限公司

TPS咨询管理

  TPS管理（生产）方式 TPS—TOYOTA Production System 即丰田生产方式。本公司深刻贯彻应用TPS管理方式，从高度成长期的大量生产到多种少量生产的变化，彻底的排除浪费，提高生产效率使成本具有竞争力。
  在生产技术方面，从多方面研究“生产技术”即“产品的制造方法”，探求制造方法的合理性，彻底消除浪费，力促降低成本。生产同样产品时，在模具和刀具替换等方面自己想办法创造效率高的生产机制，不断开发比其他公司先进的、独特的生产技术。
  在生产目标方面，公司不断开展消除浪费的活动，降低成本。减少制造过剩的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、不良品返工的浪费、动作的浪费、库存的浪费、过分加工的浪费等制造过程中的各种浪费现象。

半成品0库

转速加快流度，减少生产面积

小批量 / 同期化 / 多能工 / 齐套管理

可视化

及时发现问题，减少损失

警示灯 / 现场看板 / 产品信息跟踪 / 产品信息查询

质量管理

提高效率，减少重复劳动

3D建模 / 作业指导书 / 各类货架 / 小推车 / 作业观察